Le sprint de storymap permet à une équipe travaillant en mode agile de définir le contenu du projet avec un niveau de précision avancé dans un temps court. Il a le double avantage d’aligner l’équipe sur la vision produit et son détail tout en projetant l’équipe dans la production.
Tout projet d’entreprise qui consiste à créer un nouveau produit ou service demande nécessairement de prendre en considération 3 facteurs clés : désirabilité, viabilité, faisabilité essentiel dans une prise de décision. Un Google Design Sprint focalise une grande attention sur ces trois facteurs.
L’atelier « Startup Mode » a été conçu pour plonger les collaborateurs, le temps d’une demi-journée, dans l’état d’esprit d’audace, d’agilité et de vitesse qui caractérise les startups du numérique, afin d’apporter en un temps très court des réponses concrètes à des enjeux importants de l’entreprise.
À travers cette formation au management nous allons permettre à chaque manager de comprendre ses moteurs et ses freins à l’apprentissage et à l’action en position managériale.
Cette formation au management d’équipe a été conçue pour les personnes désirant améliorer leur pratique managériale en responsabilité d’une équipe opérationnelle
cette formation permet de se situer et de mieux comprendre les besoins de nos interlocuteurs. Basée sur une alternance d’apports méthodologiques et de mises en pratique, elle permet de renforcer à la fois l’esprit de synthèse et les capacités d’analyse.
Le MBTI est probablement l’inventaire de personnalité le plus répandu au monde puisque environ 2 millions de personnes par an répondent au questionnaire. Par la compréhension de son type psychologique, on peut améliorer les relations personnelles et professionnelles, augmenter la productivité et identifier les préférences en matière de leadership et de communication.
Les enjeux entourant ces risques sont majeurs mais qu’il faut aussi y voir d’importantes opportunités de revoir les stratégies de conseil et d’investissement dans le cadre du développement durable.
