Nos organisations se sont adaptées dans l’urgence depuis début 2020 et beaucoup de collaborateurs ont appris sur le tas à maitriser les outils de visioconférence. Pour autant, la travail à distance reste une préoccupation pour les entreprises car il ne se limite certainement pas à de la prise en main d’outils techniques.
Les organisations mettent en place des bureaux de Projets PMO (Project Management Office) afin de gérer des projets de plus en plus nombreux ou de plus en plus complexes. P3O® – Portfolio, Programme and Project Offices – qui est une norme alignée sur PRINCE2, permet d'appréhender ce métier complémentaire au management de projet.
L'objectif est d'apporter un vocabulaire une culture générale par la découverte des différents types de blockchain ou d’algorithmes ainsi que les différentes applications possibles de cette technologie. Il sera ainsi possible à chacun d'identifier les enjeux économiques et organisationnels de la blockchain sur son activité.
Depuis près de 30 ans, ITIL fournit des bases solides aux organisations qui souhaitent améliorer leur gestion des services informatiques. ITIL est "le référentiel" par excellence en matière de gestion des services informatiques. ITIL 4 met l’accent sur le monde des affaires et la technologie, son fonctionnement aujourd’hui et son fonctionnement à l’avenir avec Agile, DevOps et la transformation numérique.
DevOps contribue au succès de l'ensemble de l'organisation en favorisant la synergie du développement Agile, de la gestion de services et des améliorations selon Lean, tout en assurant la sécurité et en conservant le contrôle dans un pipeline de livraison continue.
La certification Agile Business Professional permet d’analyser les processus, produits et services pour optimiser la valeur commerciale, la rapidité de mise sur le marché et la qualité.
Scrum est la plus répandue des méthodes agiles de gestion de projet. Elle repose sur des principes simples et rapidement applicables. Cette formation certifiante permet d'appréhender Scrum, les valeurs et les principes sous-tendus et la mise en pratique de ces techniques.
Le MBTI permet de comprendre son type psychologique et ainsi d'améliorer les relations personnelles et professionnelles, augmenter la productivité et identifier les préférences en matière de leadership et de communication.
Le Dr Steven Karpman est une des légendes de l’Analyse Transactionnelle. Il est connu pour sa théorie du Triangle Dramatique qui fait référence dans la gestion des conflits. Après un long temps de silence, ses travaux ont été re-formalisés depuis une dizaine d’années ce qui permet d’en proposer une version simple et efficace applicable en entreprise comme dans la vie personnelle..