Communiquer et changer

avec la PNL

Les objectifs de cette formation

  • Découvrir et mettre en application les conditions pour une communication efficace.
  • Fixer des objectifs concrets et motivants
  • Développer son potentiel
  • Intégrer les principes du changement
  • Renforcer sa détermination



Programme de la formation

La Programmation Neuro Linguistique est née aux Etats-Unis dans les années 1970. Elle part du travail de deux universitaires qui décident d’observer et de modéliser les comportements des grandes stars de la communication et de la thérapie de l’époque. La PNL est un outil qui permet le changement et qui nous aide à communiquer avec efficacité, à utiliser au mieux nos propres ressources à optimiser nos performances ou à trouver les valeurs et ce qui nous motivent.


Caractéristiques de la formation

Pour plus d’informations sur les modalités de formation, contactez-nous directement.

Pour qui ?
Pour qui ? Tout public
Pré requis : Aucun
Modalités : en présentiel
Durée : 35h (5 jours)
Les sujets abordés
PNL
Langage et communication
Feedback
Objectifs
Ancrage

Programme de la formation

La PNL
  • Présentation de la PNL
  • Un modèle pas une théorie
  • Le comment et le pourquoi
  • Les trois pôles du fonctionnement humain
  • Les trois mécanismes pour établir la carte du monde
L’observation
  • Observer et calibrer
  • Congruence et incongruence
Le langage et la communication
  • Postulats de la communication
  • Etablir le rapport
  • Synchroniser et conduire
  • Ecouter et reformuler
  • Critères d’un feed back efficace
L’objectif
  • Déterminer un objectif
  • Critères d’un objectif bien formulé
  • Le méta-modèle
Etats internes en ancrage
  • Définition de l’ancrage
  • Auto-ancrage de ressources
  • Submodalités
  • Les niveaux logiques
  • Communiquer efficacement
  • Méthodologie de changement
  • Ancrer les ressources au contexte
  • Dissociation simple
  • Générateur de comportements nouveaux
  • Métaphore et communication

Informations pratiques

Suivi de l’exécution et évaluation des résultats

Feuilles de présence

Entrainements aux interactions

Evaluation du début de journée sur la connaissance des acquis

Evaluation de début de journée sur les acquis (questionnement oral)


Ressources techniques et pédagogiques

Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation

Exposés théoriques

Études de cas concrets

Mise à disposition de bibliographies suite à la formation

Modalités de certification

Résultats attendus à l’issue de la formation:

  • Capacité à adapter les modes de communication
  • Capacité à varier les modes de management
  • Capacité à ancrer des ressources
  • Capacités de synchronisation
  • Capacités de reformulation

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