Management d’équipe
Les objectifs de cette formation
Cette formation au management d’équipe a été́ conçue pour les personnes désirant améliorer leur pratique managériale en responsabilité d’une équipe opérationnelle : les managers et toute personne en responsabilité directe ou fonctionnelle d’une équipe. Ces deux journées vous permettent d’acquérir et de tester le panel d’outils de management les plus souvent nécessaires en action dans sa posture de manageur. Deux grandes typologies d’outils vont être distribués : les outils en situation de management collectif et les outils en situation de management individuel.
Programme de la formation
Cette formation au management d’équipe a été conçue pour les personnes désirant améliorer leur pratique managériale en responsabilité d’une équipe opérationnelle : les managers et toute personne en responsabilité directe ou fonctionnelle d’une équipe. Ces deux journées vous permettent d’acquérir et de tester le panel d’outils de management les plus souvent nécessaires en action dans sa posture de manager. Deux grandes typologies d’outils vont être distribuées : les outils en situation de management collectif et les outils en situation de management individuel.
Caractéristiques de la formation
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Pour qui ?
Les sujets abordés
Programme de la formation
- La définition
- La posture l’axe relationnel / l’axe structure
- Atelier
- L’outil du manager coach pour fédérer
- La fixation d’objectif
- Poser les règles avec son équipe
- La posture basse dite de puissance
- L’autonomie
- Les différents styles de management
- L’adaptation en temps réel
- Atelier testons l‘outil
- Théorie de la motivation
- Sa propre motivation
- Atelier de mise en pratique
- Recadrer
- Déléguer
- Savoir dire non
- Concept
- Application
- Clôture du stage
Informations pratiques
Suivi de l’exécution et évaluation des résultats
Feuilles de présences
Entraînements aux interactions
Inventaire de personnalité
Evaluation du début de journée sur la connaissance du sujet et les acquis
Evaluation du début de journée sur les acquis (questionnement oral)
Ressources techniques et pédagogiques
Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
Exposés théoriques
Etudes de cas concrets
Mise à disposition de bibliographies à la suite de la formation
Modalités de certification
Résultats attendus à l’issue de la formation :
- Capacité à adapter les modes de communication
- Capacité à varier les modes de management
- Capacités de synchronisation
- Capacités de reformulation
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