MBTI
et management d’équipe
Les objectifs de cette formation
- Comprendre le modèle MBTI
- Comprendre son profil et celui des autres
- Développer une communication adaptée à ses interlocuteurs en tenant compte de leurs profils MBTI
- Identifier les atouts et complémentarités dans un groupe et en faire un levier managérial
- Utiliser l’outil MBTI comme un outil de développement personnel et collectif
Programme de la formation
Le MBTI est probablement l’inventaire de personnalité le plus répandu au monde puisque environ 2 millions de personnes par an répondent au questionnaire.
Par la compréhension de son type psychologique, on peut améliorer les relations personnelles et professionnelles, augmenter la productivité et identifier les préférences en matière de leadership et de communication.
Caractéristiques de la formation
Pour plus d’informations sur les modalités de formation, contactez-nous directement.
Pour qui ?
Les sujets abordés
Programme de la formation
- Les fondamentaux du modèle MBTI
- Les principes de personnalité
- Passation du questionnaire
- Explication de la notion de préférence
- Compréhension des quatre fonctions
- Expérimentation
- Partage sur les impacts
- Découverte des caractéristiques des différents profils
- Échanges et présentation croisée des types
- Accompagnement individuel
- Comprendre la dynamique Type MBTI
- Stress et gestion de stress
- MBTI et leadership
- Profil de l’équipe: identifier les préférences de communication de son équipe, les leviers et les risques
- Partage : comment ajuster sa communication pour une efficacité optimale
- Identification d’une problématique concrète par chaque participant
- Analyse de la situation
- Plan d’actions
Informations pratiques
Suivi de l’exécution et évaluation des résultats
Feuilles de présence
Entraînement aux interactions
Inventaire de personnalité
Evaluation du début de journée sur la connaissance des acquis
Evaluation de début de journée sur les acquis (questionnement oral)
Ressources techniques et pédagogiques
Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
Exposés théoriques
Etudes de cas concrets
Mise à disposition de bibliographies à la suite de la formation
Modalités de certification
Résultats attendus à l’issue de la formation :
- Capacité à adapter les modes de communication
- Capacité à varier les modes de management
- Capacité à reconnaitre les comportements sous stress et à y répondre
- Capacités de synchronisation
- Capacités de reformulation
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