Sprint Storymap

Les objectifs de cette formation

  • Aligner l’équipe sur la vision macro


  • Affiner le produit


  • Mettre l’équipe en ordre de marche

Programme de la formation

Le sprint de storymap permet à une équipe travaillant en mode agile de définir le contenu du projet avec un niveau de précision avancé dans un temps court. Il a le double avantage d’aligner l’équipe sur la vision produit et son détail tout en projetant l’équipe dans la production. L’exercice de raconter les histoires fait ressortir simultanément les dépendances avec les autres projets ainsi que les manques et oublis.


Caractéristiques de la formation

Pour plus d’informations sur les modalités de formation, contactez-nous directement.

Pour qui ?
Pour qui ? Un Product Owner et l’équipe projet
Pré requis : une problématique identifiée
Modalités : Formation en présentielle
Durée : 7 heures (1 jour)
Les sujets abordés
Vision produit
Macro stories
User stories
Backlog
Organisation

Programme de la formation

Vision Produit
  • Poser le problème
  • Raconter l’histoire globale vécue par l’utilisateur puis la formaliser
Vue d’ensemble
  • Identifier les macro stories puis les raconter
  • Placer ces stories dans le temps
  • Se focaliser sur la largeur plus que la profondeur
Exploration
  • Découper les macro stories en stories plus précises
  • Identifier ces stories puis les exprimer
  • Explorer le détail des histoires en questionnant leur auteur
Priorisation et plan de production
  • Prioriser les stories en fonction de la valeur business
  • Découper les éléments en ‘release’ ou en ‘PMV’
Plan d’apprentissage
  • Identifier les points clés ou à enjeu du processus à valider rapidement
Backlog de release
  • Définir le back log de releaser et faire un premier affinage

Informations pratiques

Suivi de l’exécution et évaluation des résultats

Feuilles de présence

Evaluation du début de journée sur la connaissance des acquis

Evaluation de début de journée sur les acquis (questionnement oral)

Ressources techniques et pédagogiques

Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation

Exposés théoriques

Etudes de cas concrets

Mise à disposition de bibliographies à la suite de la formation

Modalités de certification

Résultats attendus à l’issue de la formation :

  • Capacité à comprendre ce qu’est un projet
  • Capacité à se situer dans la posture d’un chef de projet
  • Capacité à gérer les parties prenantes

Nos autres formations

Le métier de PMO – P3O
Les organisations mettent en place des bureaux de Projets PMO (Project Management Office) afin de gérer des projets de plus en plus nombreux ou de plus en plus complexes. P3O® – Portfolio, Programme and Project Offices – qui est une norme alignée sur PRINCE2, permet d’appréhender ce métier complémentaire au management de projet.
Process communication Model
La Process Communication® est un modèle de découverte et de compréhension de sa propre personnalité et de la personnalité des autres. C’est un outil puissant permettant de développer des stratégies de communication adaptées.
Management d’équipe
Cette formation au management d’équipe a été conçue pour les personnes désirant améliorer leur pratique managériale en responsabilité d’une équipe opérationnelle